اذهب إلى المحتوى

فريق العمل

فريق العمل هو حجر الأساس لأي مشروع، لذا يُعَد كل من إدارة عمل الفريق وتنظيم وقته عاملان أساسيان لتحقيق أهداف العمل ودعم نمو المشروع التجاري؛ فعندما ننجح في تنظيم وقت الفريق، فإن ذلك ينعكس مباشرةً على نجاح كل فرد في تقديم أفضل…

دليل المدير لإدارة محادثات صعبة

بواسطة ابراهيم الخضور، في فريق العمل، ‏

إن وجودك على رأس الفريق أمر مجزٍ، لكنه كأي عمل مهم محفوف بالتحديات، وكجزء منها إجراء حوارات مع موظفيك. فهل لديك القدرة على خوض نقاشات صعبة؟ سواءً كان النقاش عن ضعف الأداء أو خلافات ضمن الفريق أو مشاكل شخصية، تابع قراءة ه…

كيفية إيصال آراء الموظفين إلى مديريهم

بواسطة ابراهيم الخضور، في فريق العمل، ‏

من أكثر الأخطاء كارثيةً على الإنتاجية هو عدم التطابق بين أهداف فريق العمل وتوقعات المديرين. وستجد دائمًا وجهين عندما يتعلق الأمر بتأسيس قناة فعالة للتواصل في مقر العمل: الأول هو رأي المدير أو توجيهاته إلى الموظفين، والآخر هو …

أثر اندفاع الموظفين في العمل على بقائهم في شركتك

بواسطة ابراهيم الخضور، في فريق العمل، ‏

أظهرت الاستقالات الفردية الضخمة التي بدأت في 2021، وخاصةً في الولايات المتحدة أنّ عددًا لا بأس به من الموظفين قد تركوا أعمالهم لأنها غير مناسبة، فما الذي قاد هذا التغير في السلوك؟ لقد تركوا عملهم بحثًا عن فرص أخرى تحمل تحديًا…

فوائد استطلاع آراء الموظفين

بواسطة ابراهيم الخضور، في فريق العمل، ‏

يواجه المديرون في السنوات الأخيرة تحديات في تقييم رضا فريق العمل بالأعمال الموكلة إليهم، خاصةً بعد انتشار أسلوب العمل عن بعد. ولحسن الحظ، تساعد بعض الحلول في التخفيف من المشكلة مثل منصات استطلاع الرأي التي تقيس مقدار انخراط م…

أهمية تبادل الآراء مع الموظفين

بواسطة ابراهيم الخضور، في فريق العمل، ‏

تشير الإحصاءات إلى أنّ موظفًا من بين خمسة غير راضٍ عن عدد المرات التي يتبادل فيها الآراء مع مديره المباشر، وأن قرابة %30 من الموظفين يتمنون تجاوبًا أكبر من زملائهم! يُعَد التجاوب مع الموظفين وتبادل الآراء أمرًا شديد الأه…
يُعَد عقد اجتماعات فردية منتظمة مع الموظفين طريقةً رائعةً يمكن للمديرين اتباعها للحفاظ على توافق أعضاء فريقهم مع الأهداف المشتركة ودعم التطوير المهني لكل فرد داخل الفريق. تمثل هذه المحادثات الفردية لحظةً للتواصل على المستوى ا…

دليلك إلى عالم الفرق الموزعة

بواسطة محمود أيمن، في فريق العمل، ‏

على الرغم من أن العالم يتغير باستمرار، واقتصاد الكوكب يمر بأزمات بين الفينة والأخرى، إلا أن هناك شيئًا واحدًا مؤكدًا وهو أن مستقبل العمل لن يكون محدودًا ضمن جدران المكتب فقط. وسواءً كنت جزءًا من القوى العاملة خلال السنوات الق…

5 نصائح مهمة لتوظيف صانع محتوى عن بعد

بواسطة محمد ناولو2، في فريق العمل، ‏

في الواقع، لا يمكن النظر إلى إنشاء المحتوى على أنه عمل مكتبي اعتيادي، فهو عمل إبداعي بالدرجة الأولى، وغالبًا ما يحتاج إلى مستوًى عالٍ من المعرفة في مجال معين، وهنا تظهر المعضلة، كيف يمكن التوظيف في أي منصب يحتاج إلى درجة عالي…

فوائد المحافظة على الموظفين

بواسطة Anas Walid، في فريق العمل، ‏

إذا استغرقت الكثير من الوقت في توظيف موظف جديد، فستفهم لم تُعَد مغادرة الموظف الفجائية بعد رعايتك ومعاونتك له على النمو أمرًا محبطًا للغاية. يمكن ملاحظة الأثر السلبي لمغادرة الموظف من خلال فريقك وحتى مؤسستك، خاصةً إذا كانت نس…

حلول مثبتة لتحديات الفرق الموزعة

بواسطة Anas Walid، في فريق العمل، ‏

أصبحت القوى العاملة الحديثة مليئة بالفرق الموزعة أكثر من أي وقت سابق. ولعل أهم المزايا الأكثر شيوعًا للعمل عن بعد هي المرونة والرفاهية المرتفعة وتوفير الوقت دون الحاجة إلى الانتقال؛ مع ذلك تأتي بجانب هذه المميزات مسؤوليةُ أصح…
هل إلغاء اللقاءات الفردية الرقمية هو أول شيء تفعله عند ازدحام جدول أعمالك؟ هل أنت مشغول ولا تملك الوقت الكافي لإجراء مكالمة مع كل فرد من أعضاء الفريق على حدة؟ نفهم انشغالك، ولكن من الجيد لك أن تعرف أهمية اللقاءات الفردية التي…

فوائد استبيانات جس نبض الفرق الموزعة

بواسطة توفيق قويقح، في فريق العمل، ‏

في بعض الأحيان، قد يصعب على المديرين مواكبة فرقهم حتى عند حضور جميع الموظّفين، فكيف تجري الأمور مع الآخرين؟ وما هي التحدّيات الرّاهنة؟ وما هي الأمور التي تجري فعلًا على ما يرام؟ هذه هي الأمور التي يسعى المدير الناجح لمعرفتها،…
بصفتك مديرًا، سيتوجّب عليك في يوم ما خلال مسارك المهنيّ، الجلوس وفتح محادثة صريحة مع موظّف محبط أو غير راضٍ، فقد يكون غاضبًا بسبب أحد الزّملاء، أو محبطًا من مراجعة الأداء، أو منحازًا عن الفريق أو إدارة الشركة، ومهما كان السّب…

أهداف الاجتماعات الفردية وكيفية تحديدها

بواسطة توفيق قويقح، في فريق العمل، ‏

بصفتك مديرًا للآخرين، فإنّ قدرتك على تدريب وإرشاد موظّفيك ستُحْدث فارقًا؛ كما أنّ صقل ذلك التّدريب والتّغذية الرّاجعة يحتاج إلى عقد مزيد من الاجتماعات الفرديّة مع موظّفيك المباشرين دوريًّا، لكن ما مدى استفادتك من تلك المحادثا…

كيف تدير فريق العمل الموزع؟

بواسطة توفيق قويقح، في فريق العمل، ‏

لو كنت مواكبًا لما يجري في عالم الشغل ومستقبل الأعمال، فلا بد أنك قد سمعت حتمًا بمصطلح "قوى العمل الموزّعة". أصبحت فرق العمل الموزّعة توجّهًا أساسيًّا في مكان العمل سواءٌ أكان ذلك في عالم الأعمال المصغّرة، أو في عالم الأ…

ما الغرض من عقد الاجتماعات الفردية؟

بواسطة توفيق قويقح، في فريق العمل، ‏

حلّ النّزاعات الشّخصيّة يُعَد الاجتماع الفرديّ نوعًا من الاجتماعات التي تعقد بين شخصين يعملان معًا، وعادةً ما تجري هذه المحادثات الهامّة بين المدير وأحد الموظّفين التابعين له. وبالمقارنة مع اجتماعات فريق العمل، فإنّ الاجتماعا…
سنتحدث في هذا المقال عن الكيفية التي يرغب الموظفون العصريون في الحصول على التقدير من خلالها، وكيف يمكن للمديرين تعزيز شعور الأهمية والتقدير عند الموظفين. يمتلك المديرون العصريون العديد من المهام، لكنهم يغفلون أحيانًا عن …
سنعرض في هذا المقال مجموعةً من الإحصائيات العالمية التي تمت فيما يخص قياس مدى اندماج الموظفين، لتتعرّف على حالات اندماج الموظفين مع البيانات المجمعة من آلاف المؤسسات عبر 157 دولة حول العالم. تجدر الإشارة إلى أن هذا المقا…
تتطلب قوة العمل الحديثة إعطاء آراء تطلعية بصورة متكررة من المديرين إلى الموظفين وبالعكس، إذ تثير كلمة تعليق أو رأي في الأداء بحد ذاتها رد فعل، سواءً كان رد الفعل حماسًا أو خوفًا أو مجرد نظرات تساؤل. يدرك المديرون العظماء…
×
×
  • أضف...