اذهب إلى المحتوى

البحث في الموقع

المحتوى عن 'إدارة التغيير'.

  • ابحث بالكلمات المفتاحية

    • إدارة التغيير ×
    أضف وسومًا وافصل بينها بفواصل ","
  • ابحث باسم الكاتب

نوع المحتوى



ابحث في

ابحث عن


تاريخ الإنشاء

  • بداية

    نهاية


آخر تحديث

  • بداية

    نهاية


تم العثور على 3 نتائج

  1. احتفلت في هذا الشهر بالذكرى الرابعة لانضمامي لفريق Buffer الرائع – أو "Bufferversary" كما نُطلق عليه. إن أي عمل تنخرط فيه، تتعلم من تجاربه، تصنع فيه صداقات جديدة وتبني ثقتك بنفسك مع تقدّمك اتقانك لهذا العمل، كل ذلك يترك أثرًا فيك ويساهم بتغيير ذاتك. وشخصيًّا كنت محظوظةً لتمكّني من ترك بصمةً جيّ...
  2. تعدّ الصيانة هي الميزة الأكثر قيمةً لتطوير البرمجيات الحديثة. يمكن تعريف قابلية الصيانة بشكلٍ أساسيّ بأنّها وقت العمل اللازم لمطور جديد حتى يتعلم البرنامج قبل أن يتمكن من البدء في إجراء تغييرات مهمة فيه. كلما طال الوقت، انخفضت الصيانة. يقترب هذا الشرط الزمني في بعض المشاريع من اللانهاية، مما يعني أن...
  3. تُستخدَم المخرجات والنتائج كثيرا في كلا من إدارة الإنتاج والبحث، لفهم كيفية استخدام الناس لسلعة أو خدمة ما، فنحن دائما ما نقول أننا نود أن نركز على النتائج و ليس المخرجات، حيث أن المخرجات من الممكن أن تكون مضللة وغير مؤثرة أو حتى ضارة. ما الفرق بين المخرجات والنتائج المخرجات هي مقياس...
×
×
  • أضف...