اذهب إلى المحتوى

السؤال

نشر

يخطأ كثير من الناس في مسألة النجاح المادي للشركة، فيرونها دائما من ناحية المداخيل ويتناسون أمرا مهما وهو ما يتعلق بالمصاريف والإنفاق، بحيث تعتبر هذه المسألة في الحقيقة من بين المسائل الضرورية في الإدارة المالية، فما هي الجوانب التي يمكنني الاهتمام بها في سعيّ نحو تقليل المصاريف ضمن شركتي الناشئة؟

Recommended Posts

  • 0
نشر

تفكر الكثير من الشركات أن الوسيلة الوحيدة للربح وتحقيق الثراء تكمن في الفائدة والمداخيل التي تجنيها، وتتناسى مسألة المصاريف بحيث قد تجدها تصرف الكثير على أمور تافهة وليست ضرورية، لذلك أرى أنه من البديهي أن نعدل من المصاريف حتى نربح هامشا غير مستهان به من الأرباح والأموال.

ومن أجل ذلك ينصح الشركات بتقييم وحساب تكاليفها جيدا، وبناءا على ذلك تقوم بفلترة التكاليف الغير مهمة وتلغيها نهائيا وهكذا تخفض من تكاليفها.

قد يحصل أن تشترك الشركة في العديد من البرامج من دون فائدة لذلك يجب فعلا تقييم البرامج المهمة في عملها، وإلغاء البرامج التي لا تعمل بها دائما، أو تراها غير ضرورية وفعالة، وهنا تكمن أهمية مراجعة طريقة العمل بصفة مستمرة، ومنه إلغاء الجوانب السلبية والغير ضرورية مع الاحتفاظ على الجوانب المهمة ودعمها.

 

انضم إلى النقاش

يمكنك أن تنشر الآن وتسجل لاحقًا. إذا كان لديك حساب، فسجل الدخول الآن لتنشر باسم حسابك.

زائر
أجب على هذا السؤال...

×   لقد أضفت محتوى بخط أو تنسيق مختلف.   Restore formatting

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   جرى استعادة المحتوى السابق..   امسح المحرر

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.

  • إعلانات

  • تابعنا على



×
×
  • أضف...