اذهب إلى المحتوى

السؤال

نشر

عندما يقرر رائد الأعمال أن يُنشئ شركته الخاصّة أو أن ينفّذ مشروع ما سيحتاج إلى موظفين، وبالطبع سوف يريد أن ينفذوا طلباته بشكلٍ دقيق، ولكن يا ترى هل يعدُّ هذا هو الحلّ الأمثل؟ وما هو هامش الحريّة التي يجب أن يعطيه رائد الأعمال لموظفيه أثناء تنفيذ المشاريع؟

Recommended Posts

  • 0
نشر

كي يتمّ تنفيذ أي مشروع بدقّة واحترافيّة من المهمّ أن يقدّم العميل شرح كامل ومفصّل عن المشروع، وذلك كي يكون للمستقل فكرة شاملة عن المتطلبات والوظائف التي سيتوجّب عليه القيام بها. ومن جهة أخرى يجب على المستقل أن ينفذّ المطلوب بشكلٍ احترافيّ ودقيق وذلك كي يثبت نفسه وإمكاناته ويكسب ثقة العميل.

لا شكّ أنّ كل مشروع يتحمّل هامش من الحريّة التي يمكن أن يعطيها العميل للمستقل، وذلك كي يتيح له مجال للإبداع الذي يُعدّ أمرًا مهمًّا ومن شأنه أن يفيد العميل ومشروعه بالدرجة الأولى.

كي يتحقق ذلك بالشكل الأمثل، من المهمّ أن يراجع المستقل عميله قبل الإقدام على أيّ خطوة جديدة أو إضافيّة على العمل، وبالمقابل من المهمّ أن يعطي العميل المستقل فرصة لرؤية نتائج العمل وبعد ذلك يقرر إن كان يعجبه أم لا. من حقّ العميل الإطلاع على كلّ تفاصيل العمل، إلا أنّه من الذكاء أن يترك للمستقل فسحة من الحريّة للإبداع وتقديم عمل مذهل.

انضم إلى النقاش

يمكنك أن تنشر الآن وتسجل لاحقًا. إذا كان لديك حساب، فسجل الدخول الآن لتنشر باسم حسابك.

زائر
أجب على هذا السؤال...

×   لقد أضفت محتوى بخط أو تنسيق مختلف.   Restore formatting

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   جرى استعادة المحتوى السابق..   امسح المحرر

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.

  • إعلانات

  • تابعنا على



×
×
  • أضف...