لوحة المتصدرين

السلام عليكم اخوي عبدالرحمن انا بنت سعودية رح اسوي متجر الكتروني باذن الله واحتاج اعرف ايش احتياجات المشروع من موظفين و مستودع ووو لو بس تدلني على جهه مضمونه تفيدني او تفيدني انت ..

افضل طريقة لانشاء متجر إلكتروني هو الاستعانة بشركة تصميم محترفة مع اختيار سيرفر سريع من الافضل ان يكون في اوربا حيث انه يحسن من رانك الموقع ومن الشركات التي ارشحها هذا الموقع: https://goo.gl/RnaWhZ من اجل الاستضافة السريعة لديهم و المساعدة في الظهور بشكل افضل في محركات البحث مع تقديم تقرير شهري بالكلمات الدليلة والاحترافية في التصميم.

سمات رائعة حقاً..مديري يتصف ببعض هذه الصفات وأشعر بالسعادة والسعي للإنتاج دوماً.. انا لم انتبه لهذا الأمر من قبل ..ولكن فعلاً المدير الجيد هو من يضمن ولاء موظفيه وارتباطهم ببيئة العمل،وهذا من شأنه تعزيز ثقتهم به وزيادة معدل انتاجهم بصورة كبيرة..شكرا لكم حسوب على هذه المقالات الرائعة..

هل اجد سلم قياس السلوك المقاولاتي؟

نعم

بارك الله فيكم

جزاكم الله خيرا

اللهم آمين.. شكرا اخي سعدت كثيرا بردك..

أهلًا @عبدالله محمد24 يتحدث المقال عن أنواع الاستضافات ويمكن أخذ الفكرة العامة وبعدها البحث عن أفضل شركة تناسب النوع الذي اخترته لاستضافة موقعك. نشرنا منذ وقت قصير مقال آخر يتحدث عن الاستضافات تجده بالرابط التالي: اطلع أيضًا على المقال التالي ففيه مراجعة غير متحيزة لأنواع الاستضافات وأفضل شركات الاستضافات نهاية 2019: أرجو أن تجد ضالتك فيها. بالتوفيق!

شكرآ جزيلآ .... لفت الانتباه لموضوع غاية في الاهميه.

شكرا جزيلا.

موضوع جيد و شرح مفيد. شكرا جزيلا.

سبحان الله كنت أبحث عن هذا الموضوع منذ فترة، شكراً لحسوب على هذة المواضيع وشكراً للكاتب.

عمل رائع جدا

أرى أنّ الحل هو تجنب الوصول إليها وذلك عبر مشاركة الرؤية بين الشريكين أو الشركاء، فكما ذُكِر في المقال، لابد أن يكون هنالك تقاطع بين الشركين أولها مستقبل الشركة بعد س من السنين. هذه النقطة تكشف إن كان الشريك مهتمًا بفكرة الشركة ومؤمنًا بها أم أنه ينوي جني المال فقط بأي وسيلة مثل تكبير المشروع وبيعه، وهذه نقطة مهمة جدًا تؤدي إلى خلافات مستقبلية بين الشريكين لأن كلًا منهما يسير في طريق منفصل. خلاصة القول، عليك التعرف على رؤية وتطلعات ومخططات الشريك في مرحلة التخطيط عند ولادة الفكرة وقبل الدخول في طور التنفيذ.

ما هو الحل في هذة النقطة: * فمثلًا قد يكون طموح أحدكما بالعمل في الشركة لعدّة سنوات فقط ومن ثم بيعها لكنّ الآخر يودّ أن يستمرّ بها طيلة حياته.

يهمني كإنسان مسلم معرفة الحكم الشرعي في المسألة ، وهنا مقال للفائدة: https://islamqa.info/ar/answers/257560/حكم-التعامل-بالسندات-القابلة-للتحويل

المقال ممتاز وأحب أن أضيف عليه مقال آخر يُعطى دراسة لحالات شركات طبقت عدة طرق مختلفة للحفاظ على موظفيها من أمثلتها Netflix وAmazon. https://www.snacknation.com/blog/how-to-retain-employees/ شكرًا على المقال.

يمكن اعتبارهم موردوابشر لا غير

مدراء المجتمع العربي يفتقرالى تكوين جلهم واشكرا

شكراً أسامة. مقال متميز فعلاً. أود منك ومن قارئي المقال الاطلاع على تجربة عربية في نظام متكامل للتجارة الالكترونية. أزعم اليوم أن الذي يحتاجه سوقنا العربي، في قطاع التجزئة الالكترونية يتعدّى "الحل التقني" والمتمثل في أنظمة عربات التسوق (سواء كانت على السحابة وبنظام SaaS أو الأنظمة ذات الرخصة التي يتم تنصيبها على خوادم خاصة بالتاجر). التقنية جزء مهم جداً في التجارة الالكترونية، ولكنه ومن واقع تجربتي في هذا القطاع في الـ ٥ سنوات السابقة كـ ممارس، وجدت أنها حلقة ضمن سلسلة طويلة جداً من الأمور الأكثر أهمية. دفعني هذا الأمر، لتأسيس "زد" للتجارة الالكترونية. http://zid.sa . في زد، بعد أن كنا سابقاً نقوم بتطوير حلول للتجارة الالكترونية عن طريق تطويع المنصات مثل : ووكوميرس، أوبن كارت وماجنتو. توقّفنا عن ذلك لفترة وحاولنا إيجاد حل تجارة الكترونية متكامل، لا يوفر التقنية فقط وإنما يوفر ما يحتاج له التاجر في تسريع عملية البدء (خفض التكلفة وتبسيط الاستخدام وتقليص التعقيد) إلى جانب ما سيساعده على المدى المتوسط والبعيد من إدارة عمليات تجارته الالكترونية والتوسّع بشكل فعّال (عن طريق أتمتتة الإجراءات والاتفاق مع شركات التوصيل على أسعار متنوعة والتواصل مع مزودي خدمات متنوعين يقدمون خدماتهم لتجار زد بأسعار متميزة ومن مكان واحد) وانتهاء بالتدريب والتمكين ونقل المعرفة ( شيء مشابه بما تقوم به حسوب اليوم في أكاديميتها) . التحدي أمامنا كان كبير لتبنّي التجار في المملكة العربية السعودية حلول كهذه. ولكن النتائج الأولية مرضية ومحفزة جداً. وبدأنا نبشّر أي شخص يعمل في قطاع التجزئة حالياً في المملكة وقريباً في المنطقة أن خياره الأكثر كفاءة في التحوّل للتجارة الالكترونية المتكاملة هو في الاعتماد على حل مثل : زد. أحببت أن أتداخل معك في هذا الرد، لإثراء المقال وإعطاء وجهة نظر أخرى محايدة فربما لم ننتشر بعد لنظهر على الرادار عند كتابتك لهذه التدوينة الثرية. شكراً مازن

مقال روعة

خدمة رائعة تستحق التجربة شكرا لك عزيزي

مقال أكثر من رائع..

شكرا على المقالة

المقال غير مفهوم تماما كما لو انه ترجمه حرفية من جوجل او كلام مرصوص بجوار بعضه ولايفهم منه شىء وليس له علاقة بالفهم باللغة العربية

مقال اكثر من رائع استفدت منه كثير بعد اذنك اخي الفاضل حابه استفيد منه بورش العمل اللي راح اعملها لاني مدربه مبتدئه وشرحك وافي باللغه العربيه عن هالموضوع بارك الله فيك ونفع بك

المقال مفيد ومافيه يمثل واقعاً ولكن أود أن أعقب أن الشركة التي تدفع لموظفيها أجوراً لا تمكنهم من إعالة أنفسهم أو عوائلهم سيكونون من الموظفين المرتزقة مهما آمنو بالقائد والعمل والرسالة. فإذاً نستطيع القول بأن الكلام المذكور في المقال صحيح في بيئة تُدفع أدنى الأجور فيها بحيث تناسب حاجات الموظف على الأقل.. وفي أسواقنا العربية تكون الأجور غالباً غير قادرة على تغطية نصف حاجات الموظف وفي هذه الحال لن نجد موظفاً متمسكاً بعمله بدافع الإخلاص.

السلام عليكم هل يمكنكم مساعدتي في اختيار اسم لشركتي مجالها تصميم الازياء النسائية ؟؟؟

ما الفرق بين الحاضنة والمسرعة ؟

الفكرة هي أساس كل شي و لو كان معك أي مبلغ كان هناك سفينة عملاقة تعطل محركها، فاستعان أصحاب السفينة بالخبراء الموجودين، ولكن لم يستطع أحد منهم معرفة إصلاح المحرك، ثم أحضروا رجلاً عجوزاً يعمل منذ أن كان شاباً في إصلاح السفن، كان يحمل معه حقيبة بها بعض الأدوات، وعندما وصل، بدأ في العمل، وفحص المحرك بشكل دقيق، من القمة إلى القاع. كان معه اثنان من أصحاب السفينة يراقبانه، ويتمنون أن يعرف أين الخلل ويصلح المحرك، وبعد الانتهاء من الفحص، ذهب الرجل العجوز إلى حقيبته، وأخرج مطرقةً صغيرةً، وبهدوء طرق على جزءٍ معينٍ من المحرك، وبعدها عاد المحرك فوراً للحياة، وبعنايةٍ أعاد المطرقة إلى مكانها، وقال: المحرك تم إصلاحه . بعد أسبوع استلم أصحاب السفينة فاتورة الإصلاح من الرجل العجوز، وكانت مفاجأةً، فقد طلب العجوز عشرة آلاف دولار! أصحاب السفينة قالوا: هذا المبلغ كبير جداً، فهو لم يفعل شيئاً سوى الطرق بالمطرقة، لذلك طلبوا من العجوز ملاحظةً تقول «رجاءً أرسل لنا فاتورة مفصلة». وبالفعل أرسل الرجل العجوز الفاتورة التالية: الطرق بالمطرقة: دولار واحد، ومعرفة أين تطرق: 9999 دولاراً، إنها المهارة وليس الجهد!)

شكرا على بساطة الطرح وقيمة المعلومات

مقال جميل وفعلا دراسة السوق أمر مهم...مثل قديم يقول (قيس عمق الماء قبل لا تغطس وتغرق)..

مقالة جيدة , بل ممتازة . بالفعل كلام منطقي ويجب دراسة الامر بحذر قبل بدأ العمل عليه , لا بد من وجود ورقة وقلم للتخطيط لعملية كهذه , المجاني قد يخرب بل يدمر عملك كامل.

رائع

في الحقيقة أن هذا المفهوم قديم جدا، ولكنه معروف في العلوم العسكرية (المدفعية). ويطلق عليه "الضرب من الحركة". بمعنى إذا تعرضت القوات لهجوم مفاجئ، فلا وقت للحسابات أو الدراسات، ولكن يتم الرد عليها باستخدام أفضل تقدير. ويتم في المراحل التالية تعديل/تصحيح الضرب على الهدف أو ما يسمى "التقويس" أي أخذ قوس لتقريب الضرب من الهدف. كما أن المصطلح مستخدم أيضا في التخطيط، باستخدام نموذج يطلق عليه "نموذج الترقيع/الرتق". وفيه يتم انتاج النسخة الأولى من المنتج بأبسط وأسرع طريقة، ثم يتم إختبارها، وإصلاح العيوب بها (ترقيعها أو رتقها)، وهكذا. آسف لتأخر هذا الرد، ولكنى لم أرى هذا الموقع إلا اليوم فقط. أ. د. محمد قاسم

انا لا اؤمن بفكرة ان النجاح يبداء من الصفر كل عمل يحتاج الى رأس مال مهما بلغ صغره او كبره لنكن عقلاء الافكار التقليدية لاتنجح بدون راس مال ومن تنجح هي الافكار الجديده او التي تأتي بوقت مهم ستقول لي وكيف نجح الواتس اب ؟ سأجيبك لانه كان في حين بداية شهرة الاندرويد ولم تكن هناك منافسين له ترد علي لكن نجح الفيس بوك برغم كان قد سبقه ماي اسبيسي ! ارد عليك واقول نجح لانه ابتداء بلإغراء الشباب والبنات بصور وكان الانترنت ممنوع عليهم داخل الحرم الجامعي لهذا نجح الافكار الابداعية الجديده نجحة لان صاحبها بداء في العمل سابقا في الباي بال "تويتر " لديه راس مال ويملك علاقات ما أجمل "ان تعيش بواقعية " الجوجل بلس نجح لانه يجبر كل مسجل في ايميل الجميل و اليوتيوب بدخول اليه لا اقول نجح بل اقول هو في طريقة ودمتم

لا مش مصدقك كلا شائع يرددة التنفيذيون في العالم كلة ! الفكرة هي البذرة والبذرة جينات لو لديك بذرة بلح وجبتلها خبير زراعي ( تنفيذيون ) يسقيها كل يوم لبن بدل المية عمرها مهتطلع منجة - الفكرة الي جيناتها ضعيفة مهما اشتغلت وصرفت عليها هتبقي ضعيفة والفكرة العبقرية جيناتها خاصة . الاتنين محتاجين العناية المناسبة والتنفيذ الجيد لكن هتفضل البلحة بلحة والمنجة منجة والتفاحة تفاحة وكل حاجة ليها سعر حسب الندرة والعرض والطلب - وفيس بوك فكرة ثورية بالرغم من اعتقادي انة مارك ماكنش فاهم بيعمل اية بالظبط - ودة مش مجرد تطوير لماي سبيس او غيرة - الفيس= علاقات الريل نايم في مقابل علاقات النيك نايم ودة تفاعل ثوري اظن حتي مارك مكنش فاهمة اما لو حضرتك بتتكلم عن مشاريع عادية يعني اكل عيش انا موفقك اي فكرة بسيطة ممكن تكسب مكسب معقول وتكون مربحة ودة ينظبق علي الانترنت او علي مطعم فول في الشارع - لكن ما اظنش دة ماتبحث عنة شركات راسل المال المخاطر او هذا هوا ما يدور في الخلف في عقولنا ونحن نقراء ونتحدث ونتابع ونعمل ونمول ونجدال حول ريادة الاعمال - والراجل الي طلب اتفاقية عدم كشف مش غلطان ولا طلبة يبعث علي التعجب ! - نعم الفكرة تساوي الكثير ...

جْمٌيَلُ ُهذَةِ الُمٌقًالُةِ وَدِسِمٌةِ بّالُمٌْعلُوَمٌاتْ احُبّ مٌثُلُ ُهذَُهيَ الُمٌقًالُاتْ وَاتْصّفَحُُها كِلُ مٌ وَجْدِتْ لُيَ فَرَصّةِ وَبّالُصّدِفَةِ وَجْدِتْ حُسِابّكِمٌ بّتْوَيَتْرَ بّمٌا انَنَيَ مٌُهتْمٌ كِثُيَرَا بّمٌجْالُ الُتْجْارَةِ وَالُتْْعامٌلُ مٌْع كِلُ صّغًيَرَةِ وَكِبّيَرَةِ لُابّرَازُ مٌشِرَوَْعكِ وَجْذَبّ ْعمٌلُاء جْدِدِ كِلُ يَوَمٌ لُمٌنَتْجْاتْكِ وَُهذَا يَْعتْمٌدِ ْع ْعذَةِ مٌنَ نَقًطِةِ 1- اسِمٌ الُشِرَكِةِ 2- الُلُوَقًوَ 3- الُتْسِوَيَقً الُذَكِيَ وَالُمٌْعتْمٌدِ ْع الُتْشِوَيَقً وَجْْعلُ الُْعمٌيَلُ ُهوَ مٌنَ يَبّحُثُ ْعنَكِ وَْعنَ مٌشِرَوَْعكِ وَمٌنَتْجْاتْكِ بّسِبّبّ اْعلُانَكِ الُتْشِوَيَقًيَ 4- الُتْوَاجْدِ دِائمٌا بّالُقًرَبّ مٌنَ ْالُْعمٌيَلُ لُتْرَسِيٌَخ مٌنَتْجْاتْكَِ بّ ْْعقًلُُه الُبّاطِنَيَ 5- وَاُهمٌ نَقًطِةِ جْوَدِةِ مٌنَتْجْكِ وَتْفَوَقًكِ ْعنَ مٌا يَمٌاثُلُُه فَيَ الُسِوَقً وَتْمٌيَزُُةِ لُا زُلُتْ اطِمٌحُ لُتْأسِيَسِ شِرَكِتْيَ الٌُخاصّةِ وَلُا زُلُتْ احُلُمٌ بُّها اذَكِرَ ْعنَدِمٌا كِاتْ ْعمٌرَيَ 17 كِانَ لُدِيَ كِشِكِ صّفَيَرَ بّاحُدِ الُمٌوَلُاتْ " كِشِكِ اكِسِسِوَارَاتْ نَسِائيَةِ " قًدِ اسِمٌيَتْةِ Xwr وَالُاُهمٌ مٌنَ الُاسِمٌ ُهوَ الُلُوَقًوَ بّنَظٌرَيَ مٌْع انَ اسِمٌ كِوَشِكِيَ مٌمٌيَزُ بّظٌرَيَ الُا انَنَيَ صّمٌمٌتْ طِرَيَقًةِ كِتْابّةِ الُاسِمٌ بّشِكِلُ فَنَيَ وَمٌمٌيَزُ وَبّلُوَنَيَنَ الُاسِوَدِ وَالُذَهبّيَ احُسِسِتْ انَُه كِوَشِكِيَ كِانَ مٌمٌيَزُ مٌنَ نَاحُيَةِ الُاسِمٌ وَالُوَقًوَ وَمٌنَ نَاحُيَةِ تْصّمٌيَمٌ نَفَسِ الُكِشِكِ وَالُاضُاءةِ وَفَْعلُا كِانَ ُهنَاكِ مٌرَدِوَدِاً مٌالُبّاً مٌمٌتْازُاً مٌنَ ُهذَا الُكِشِكِ الُصّغًيَرَ وَكِانَ لُدِيَ زُبّائنَ كِثُرَ اْعشِقً الُتْجْارَةِ وَالُابّذَاْع فَيَ اٌختْيَارَ الُاسِمٌ وَالُوَقًوَ وَتْصّمٌيَمٌ وَدِيَكِوَرَاتْ الُمٌحُلُاتْ وَلُدِيَ افَكِارَ ْعدِةِ مٌنَ نَاحُيَةِ الُتْجْارَةِ الُاكِتْرَوَنَيَةِ اوَ الُتْجْارَةِ الُتْقًلُيَذَيَةِ وَسِوَفَ احُقًقً حُلُمٌيَ يَوَمٌاً مٌا

أحد معوقاتنا في الوطن العربي هذا الموضوع الفواتير و الديون و امتلاك المأوى نعمل لنعيش و ليس لنبدع أحاول أن أصل لنفس النقطة التي وصل إليها أن لا أقلق من الديون و الفواتير عندها أجد نفسي قادرا على الإبداع

مقالة ممتازة ما شاء الله وترجمة موفقة جدا كل الاحترام لكم أكاديمية حسوب الرائعة

رائعة جداً ،،، اشكركم جزيلاً على هذا المجهود الرائع ،،،، فضلاً ثم فضلاً الاستمررااااار متابعكم المحب أحمد

هذا شرف لي صديقي محمود، انتظر باقي السلسلة سنكمل شرح المكونات التسعة مع مثال عملي ليكون لديك بالنهاية كورس كامل مبسط اتمنى أن يصل لكل رواد الأعمال العرب الذين يخططون لإطلاق شركة ناشئة