في شركتي الناشئة عدد من الموظفين -ممن لديّ معهم علاقات شخصية واجتماعية خارج نطاق العمل أيضًا-، لكنّ أحد المصممين بدأ بالتقصير، راتبه مماثل لراتب المصمم الآخر في الشركة لكنّ عمله يبدو بسويّة آخذة بالانحدار، كيف يمكن لي تنبيهه للأمر دون مقارنته بصديقه وزميله، أعرف أن المقارنة أسلوب سيء جدًا وقد يوتّر العلاقة بينهما ولا أودّ اتباعه، لذا أبحث عن أساليب أخرى للتنبيه.
السؤال
ايناس
استشارني صديق بهذا السؤال وأود نقله لكم:
في شركتي الناشئة عدد من الموظفين -ممن لديّ معهم علاقات شخصية واجتماعية خارج نطاق العمل أيضًا-، لكنّ أحد المصممين بدأ بالتقصير، راتبه مماثل لراتب المصمم الآخر في الشركة لكنّ عمله يبدو بسويّة آخذة بالانحدار، كيف يمكن لي تنبيهه للأمر دون مقارنته بصديقه وزميله، أعرف أن المقارنة أسلوب سيء جدًا وقد يوتّر العلاقة بينهما ولا أودّ اتباعه، لذا أبحث عن أساليب أخرى للتنبيه.
تم التعديل في بواسطة ايناس2 أجوبة على هذا السؤال
Recommended Posts
انضم إلى النقاش
يمكنك أن تنشر الآن وتسجل لاحقًا. إذا كان لديك حساب، فسجل الدخول الآن لتنشر باسم حسابك.