ما هي أصعب القرارات التي قد يضطرّ رائد الأعمال إلى اتخاذها في مسيرته؟

في الحقيقة هناك مجموعة من الأسئلة الصعبة التي لا بدّ لكلّ رائد أعمال أن يواجهها في حياته المهنيّة ولا يمكنه الهروب منها:

• هل سأستقيل من عملي في سبيل شركتي الناشئة؟ يعدّ هذا السؤال أحد أكثر الأسئلة المفصليّة التي ستغير مسار حياة الإنسان من موظّف إلى رائد أعمال، والتي سيُبنى عليها العديد من القرارات والنتائج اللاحقة، والتي يتوجب أن يكون الشخص جاهزًا لمواجهتها مهما كانت.
• متى سأبدأ بتنفيذ فكرة شركتي الناشئة؟ اختيار التوقيت المناسب يعدّ أحد أهمّ عوامل النجاح حيث أنّ التوقيت هو كلّ شيء، وبالتالي سيبنى على هذا القرار عدد من القرارات اللاحقة التي ستحدد مصير الشركة الناشئة في المستقبل.
• من أوظّف؟ الشركة الناشئة هي فكرة مميزة، لكنها لن تبدو كذلك دون تنفيذ مميز، وبالتالي فإن اختيار الأشخاص ووضع الثقة بهم كي ينفذوا أحلامك كما ترغب من أصعب القرارات التي قد تواجهها كرائد أعمال ويجب دراستها بدقّة متناهية.
• كيف أسعّر منتجي أو خدمتي؟ تسعير المنتج أحد أهم عوامل نجاح الشركة الناشئة، وقد يكون العلامة الفارقة بين شركة وأخرى ونجاحهما.
• كيف أختار إستراتيجيات التسويق؟ التسويق لغة العصر، تسويق مميز يعني نتائج مذهلة ببساطة. فهل أدركت حجم هذه المسؤوليّة في اختيار مسوقيك واستراتيجيات التسويق؟
• هل أتخلى عن شركتي الناشئة؟ يعدّ هذا أصعب سؤال قولًا واحدًا، فبعد الجهد والتعب قد يبدو الأفق معتمًا في نظرك، وتبدأ فكرة التخليّ عن المشروع بالظهور لديك. من المهمّ هنا التمييز بين التعب والتخلي عن الشركة من مبدأ الجهد الكبير والمرهق، أم أنّها بالفعل النهاية.