jawa

في الحقيقة لقد عانيت من هذا الأمر أيضًا في بداية مسيرتي في الكتابة والتدوين، وقد أقلقني الأمر لأنني لم أكن أدري إن كنت سأتخلص من هذه العادة أم لا، وكنت أخاف ألا أستطيع تكوين شخصيتي المستقلة وأسلوبي في الكتابة. في بحثي عن هذا الموضوع وجدت مقالة تتحدث عن الأسباب التي تدفعنا لتقليد أساليب العظماء، من هذه الأسباب: وضع أهداف كبيرة لأنفسنا. فاختيار أحد الكتاب العظماء كمثل أعلى يحفّزّنا بشكلٍ دائم كي نطوّر كتابتنا بأسلوب يحاكيه.تطوير الذائقة الفنيّة في كتابتنا. أغلب ما يجذبنا في أساليب الكتابة بعيدًا عن الأفكار المميزة هو الأسلوب الفنيّ للكاتب، وبالتالي عندما نقلّده نطوّر لدينا حسّ كتابيّ ينمو كي يصبح أسلوبًا خاصًّا بنا.دراسة تقنيات الكتابة. بشكلٍ أوتوماتيكي سنجد أنفسنا نناقش النصّ وأسلوب الكتابة والتقنيات التي اتبعها الكاتب وبالتالي إتقان استخدامها في كتاباتنا الخاصّة.تحقيق النموّ. أنتَ تقرأ وتقلّد كتّابًا عظماء، إذًا فأنت تكتب وتنشر، وفعل الكتابة بحدّ ذاته من شأنه أن يحقق لك النموّ والتطوّر الذي سيفضي في النهاية إلى تطوير أسلوبك الخاص في الكتابة.إلا أنّ هناك في الحقيقة بعض الأمور التي يجب الانتباه إليها كي لا تتحول الكتابة إلى أسوأ كوابيسنا. لقد اتفقنا على أنّ التقليد ليس أمرًا سيئًا، إلا أنّ كتابة محتوى الكتاب كما هو تمامًا أمرٌ مخالف للقانون وقد تعاقب عليه ويسمى السرقة الأدبية (Plagiarism). من الطبيعيّ أن نحصل على القليل من المساعدة في بداية مسيرتنا في الكتابة، إلا أننا يجب أن نكون حريصين على تطوير أنفسنا.

قرأت اليوم في إحدى المقالات التي تختصّ بالريادة مصطلح SMART لكني لم أفهم المقصود منه تمامًا، وبأي جزء من تحويل الفكرة إلى شركة ناشئة يرتبط هذا المصطلح؟

في الحقيقة قد نجد هناك الكثير من نقاط التشابه بين شخصياتنا وشخصيات رواد الأعمال الناجحين، فما هيّ أهمّ نقاط قوتهم؟ وإن كن هناك في شخصيتي بعض نقاط الضعف، هل يعني هذا الأمر بالضرورة فشلي في عالم ريادة الأعمال؟

عند التفكير في دخول عالم ريادة الأعمال من المهمّ أن يكون لدينا إطلاع كامل على أهمّ مميزات أن يكون لي عمل خاص أو شركة ناشئة وأهمّ السلبيات، فما هي برأيكم؟

يتمنى الكثيرون منا خوض عالم ريادة الأعمال وبناء عمل خاص بهم، خاصة مع رواج هذا المفهوم في عصرنا الراهن، لكن التخوف من خوض المجهول ووجود عقبات في الطريق تجعل التنفيذ مخاطرة مجهولة الخسائر، فما هي أبرز الصعوبات التي قد تواجه من يسعى لإنشاء عمله الخاص؟

ما هي أفضل الطرق للسوريين الذين يعملون كمستقلين على خمسات ومستقل للحصول على أموالهم من هذه المواقع مع العلم أنّ خدمة paypal غير مدعومة في سوريا؟

أعمل كمترجة مستقلة ولكن تصادفني بعض المشاريع التي يمكنني القيام بها بدّقة عالية مثل التدوين وإدراة المحتوى وغيرهم مما يبعدني عن الترجمة قليلًا، فهل لديكم نصائح للحفاظ على مرونتي فيها؟

التفاوض هو أحد المهارات التي يمكن تطويرها والعمل عليها، فما هي أهمّ إستراتييات التفاوض الناجح؟ وكيف يمكن تطويرها؟

لطالما سمعنا بقاعدة 20/80 ولكن لم أفهمها بشكلٍ كامل، فهل يمكنكم شرحها بطريقة سهلة وشاملة؟ وكيف يمكنني تحقيقها في أعمالي؟

في عالم الريادة تذكر كثيرًا مسرّعات الأعمال أو حاضنات الأعمال فما هي يا ترى؟ وكيف يمكنني الاستفادة منها؟ وهل يعلم أحدكم بوجود واحدة في سوريا؟

في الحقيقة هذه من أصعب المواقف التي قد يُضطّر العميل إلى مواجهتها وذلك لأن لا أحد منّا يرغب أن يكون ذاك الشخص الذي حرم أحدهم من عمله ومصدر رزقه. من المهمّ أن يكون هناك أسباب لصرف الموظفين من العمل، فعند الاستغناء عن خدمات أحدهم يجب أن تقدّم له الأسباب المقنعة كعدم فائدته أو احترافيته، أو عدم التطوّر الكافي في العمل أو غيرهم. من المهمّ أن يتمّ الموضوع بطريقة لطيفة واحترافية بنفس الوقت، كأن تنذرهم بأنهم على وشك التعرّض للفصل من العمل وتعطيهم الأسباب وترى إن كانوا سيحسنون من أدائهم، أو في حالات أصعب كتداعي ميزانيّة الشركة التي تستدعي تقليل عدد الموظفين يجب إعلامهم قبل مدّة زمنيّة كي يستطيعوا إيجاد عمل آخر. قد لا نستطيع تلافي هذه الأمور بشكل نهائيّ، ولكن يمكننا تقليل حدوثها عن طريق اختيار المستقلين بدقّة أكبر وتأني وذلك كي نختار ما يناسبنا تمامًا من خبرات وشخصيات تساهم في تطوير العمل وبذلك نوفرّ الجهد والوقت اللازم لتبديل المستقلين.

أن تؤدي العمل المطلوب منك هو أمرٌ جيد، ولكن أن تساهم في تطوير المشروع كدافع شخصيّ فهذا أمرٌ مميز حيث أنّ تقديم رؤىً جديدة تساهم في نموّ المشروع هو أقصى درجات الخدمة الفريدة. لا يوجد وقتٍ محدد كي تقدّم أفكارك على العميل، وإنمّا الاحترافيّة والأداء المميزة هم من يلعبوا الدور الأساسيّ هنا. فحين يرى العميل أداءك المميز ستكسب ثقته وبالتالي لن يتوانى عن إبداء الاهتمام بما تطرحه. من المهمّ أن تحافظ على التواصل المستمرّ بينك وبين صاحب المشروع كي لا تفاجئه بطرحك هذا وكي تتعرف أكثر على شخصيته وأنسب الأوقات التي يمكنك التواصل بها معه حيث أنّ التوقيت هو كلّ شيء. ابدأ بطرح الفكرة أولًا، ولكن حضّر دراسة عنها في حال أعجبت العميل، حيث أنّه لا يجب أن تطرح كلّ ما في جعبتك دفعة واحدة. اترك له الوقت الكافي كي يدرس هذه الفكرة ويرى إن كانت تناسبه فهو صاحب القرار في النهاية. لا تدع قبول الفكرة أو رفضها يؤثر على عملك، بعبارة أخرى لا تأخذ الأمور على محملٍ شخصيّ في العمل، فهي فكرة قد تعجب العميل وقد لا تعجبه ويجب توقّع الاحتمالين.

لقد مارست العمل الحرّ لفترة الآن وقد وجت فيه الحلّ المثالي للحياة والعمل مع القدرة على المحافظة على هواياتي وما أحبه أكثر من الجامعة، وأحسّ أنني منجذبة إلى إكمال مشواري به وترك الجامعة. فهل تنصحون بفعل ذلك؟

يميل العمل الحرّ بالعموم إلى التخصّص، فكما تعرف هناك عدد كبير من الاختصاصات بالإضافة إلى وجود تفرعات عنها. كما يميل العملاء إلى توظيف المستقليّن المختصين لأن هذا الأمر سيعطي عنهم انطباعًا بالاحترافيّة والدقّة عندما يتعلق الأمر باختصاصهم، وعليه عندما يجد العميل أن المستقل متقن لعدد من الاختصاصات المتنوعة قد يخيفه هذا الأمر قليلًا. أهنئك على الاهتمام بأكثر من اختصاص بنفس الوقت، ولكن أنصحك بالمقابل بالتخصص. لكن إلى حين أن تقرري ما هو التخصص الذي تجدين نفسك شغوفة به أكثر من غيره، يمكنك وضع المهارات التي تتقنيها والتي تجديها تخدم المشروع الذي تقدمين عليه عرضك فقط دون ذكر جميع مهاراتك دفعةً واحدة. بعد الفوز بالمشروع، قد تجدين فرصة مناسبة لإخبار العميل عن مهاراتك الأخرى مما قد يفتح لك أبوابًا بمشاريع ووظائف جديدة.

يُعدّ مجال الترجمة من أكثر المجالات المرنة في عالم العملّ الحرّ، حيث أنّ الخبرة تلعب دورًا مساويًا في كثير من الأحيان للدراسة الأكاديميّة. قد يفضّل البعض وجود شهادة أكاديميّة إلّا أنّ الخبرة والاحترافيّة أثبتت جدارتها أيضًا، ولكن من المهمّ لمن ليس لديه شهادة في هذا الاختصاص أن يدخل في كورس ترجمة وهو متواجد في جميع أنحاء العالم بالإضافة إلى وجود الكثير من المواقع والمقالات التي من شأنها إعطاء تفاصيل كافية عن كيفيّة تقديم ترجمة احترافيّة. بفرض أنّ الشخص المقبل على العمل كمترجم حرّ يتقن اللغة التي يودّ الاختصاص بها بشكلٍ كامل، من المهمّ إتقان قواعد تنسيق النصّ والكتابة من فواصل وتنوين وغيرهم من القواعد التي تلعب دورًا أساسيًّا في تقديم أعمال مميزة. من المهمّ إتقان العمل على الحاسب واستخدام برامج التدقيق اللغويّ بشكلٍ دائم وذلك تجنبًا لأي تعليق من قبل العميل. عمومًا، مجالات الترجمة والكتابة إبداعيّة إلى حدٍّ كبير، فبعدم وجود الإبداع والخبرة جنبًا إلى جنب من الصعب بناء سمعة مهمة في عالم العمل الحرّ وخصوصًا في الأوقات الحاليّة حيث نشهد اتجاهًا كبيرًا نحو هذين الاختصاصين.

هناك العديد من المصادر في الحقيقة كي تحصل على المعلومات التي تريدها، بإمكانك قراءة الكتب أو المقالات التي تهتم بهذه المواضيع، حيث أننا نجد اليوم العديد من المواقع الأجنبيّة والعربيّة التي تُقدّم محتوىً مُميز وجدير بالثقة كما أنهم يقدمون مقالات متخصصة وبكافة المواضيع مثل أكاديمية حسوب. بإمكانك الإطلاع على تجارب الرياديين السابقة والاستفادة من أخطائهم وأفكارهم كي تطور مشروعك وتنمو به، كما أنّه بإمكانك التواصل معهم أو مع فريق الدعمّ الفنيّ لشركاتهم وطرح ما يجول في بالك من أسئلة واستفسارات. كما أنّه بإمكانك طرح هذه الأسئلة على من اختصّوا في الإجابة على هذه التساؤلات ويعملون في إرشاد وتعليم المبتدئين في المجال.

في الحقيقة هناك فروق جوهريّة بين المدير والقائد، إلى أحدّ أنه يمكننا أن نقول أنهما نقيضين تقريبًا إلّا أنّ عملهما متكامل إلى حدٍّ كبير. إليك أهمّ الفروق بين المدير والقائد: القائد هو من يبتكر في حين أنّ المدير هو من ينفذّ.القائد هو من يبادر عادةً، والمدير هو من يدير.القائد هو المبدع الذي يُنميّ العمل فيما يقوم المدير بالمحافظة عليه وصيانته.القائد يكون لا متناهيّ النظرة أيّ نظرته شموليّة، بينما تكون نظرة المدير محدودة ومحددة.مهمة القائد هي أن يسأل "لماذا"، بينما يختصّ المدير "بكيفيّة" أداء العمل.القائد يُنفذّ ما يراه مناسبًّا بينما ينفذّ المدير ما يطلب منه بطريقة مناسبة وصحيحة.

يبقى هاجس حماية فكرة الشركة الناشئة يراود كلّ رائد أعمال، فلو انطلقت بالعمل على فكرة ما وسرعان ما وجد المُنافس ماذا تقترحون للمحافظة على تميّز طرحي ومبادرتي؟

هل هناك أخطاء شائعة يقع بها رواد الأعمال الجدد وذلك في محاولة لتجنبها أثناء التفكير في إنشاء شركة ناشئة؟

لقد عملت على مشروع معيّن كمستقل لوقتٍ لا بأس به فكسبت ثقة العميل وقدّمت له عملًا متقنًا وكنت أتسائل إن حان الوقت لطرح فكرة الشركة على العميل؟

لقد طُرح عليّ هذا السؤال من قبل مدرّسة اضطرت إلى ترك التعليم بسبب ظروف خاصّة وتريد استثمار خبرتها في تعليم الأطفال في العمل الحرّ، فهل هناك أيّ أفكار لمساعدتها؟

ما هي أهمّ الإستراتيجيات التي يمكنني اتباعها والتي ستساعدني في اختيار اسم مميز وجذّاب لشركتي الناشئة؟

يعدّ الحاسوب جزءًا لا يتجزأ من حياتنا العصرية بشكلٍ عام، ومن العمل الحرّ بشكلٍ خاص، فما هي أهميّة اتقان العمل عليه ككاتب حرّ؟ وما هي أهمّ البرامج التي يجب إتقانها؟

نرى الكثر من الأشخاص والمواقع تتحدث عن ريادة الأعمال والعمل الحرّ، يبدو العالم مشغولًا بهم إلى حدٍّ كبير، ولكن هل من الممكن أن يكون "موضة العصر" وأن ينطفئ نجمهم بعد فترة من الزمن؟

عند التفكير في ريادة الأعمال، التي قد أفكر في دخولها يومًا ما، أخاف من مقدار الإلتزام الذي قد يتطلبه الموضوع، فما هو مقداره يا ترى؟ وهل من الصعب تحقيقه؟