لوحة المتصدرين

يشرح هذا الكتاب كيفية كتابة تعليمات ووصفات يفهمها الحاسوب، ومن المعلوم أن الحواسيب شائعة ومنتشرة بحيث لا يخفى ذلك على ذي عقل وشأنها مثل شأن مفكات البراغي، غير أنها أعقد قليلًا وليس من السهل جعلها تنفذ ما تريد منها بالضبط، إلا إذا كانت المهمة التي تريد للحاسوب تنفيذها سهلة الفهم مثل عرض رسائلك البريدية أو تشغيل برنامج الحاسبة، فحينها ما عليك سوى فتح البرنامج المخصص لذلك، لكن حين تكون المهمة التي لديك فريدةً وأبعادها غير معرفة، فلن تجد تطبيقًا متاحًا لها. يأتي هنا دور البرمجة، فهي الفعل الذي يصف بناء برنامج يتكون من مجموعة أوامر محدَّدة جدًا لتخبر الحاسوب بما يجب فعله، وتُعَدّ الحواسيب بصفتها آلات غبية لا تستطيع فهم البرمجة ولا استيعابها، لكن إذا غضضت النظر عن هذا ورأيت أنه من الممتع والمسلِّي التفكير بمنطق يشبه ذاك الذي تفهمه تلك الآلات فستجد البرمجة أمرًا مسلِّيًا جدًا ونافعًا، فهي تتيح لنا اختصار زمن الأشياء التي ننفذها يدويًا وتستغرق أوقاتًا طويلةً إلى ثواني معدودة، وعليه يمكن النظر إليها على أنها طريقة تجعل حاسوبك يقوم بأمور لم يكن يستطيعها من قبل، وهي في ذاتها -أي البرمجة- بهذا الفهم تكون تدريبًا ممتازًا على التفكير النظري المجرَّد. دورة تطوير التطبيقات باستخدام لغة JavaScript تعلم البرمجة بلغة جافا سكريبت انطلاقًا من أبسط المفاهيم وحتى بناء تطبيقات حقيقية. اشترك الآن كما نوجه هذه الآلات لما نريده من خلال إعطائها أوامر محدَّدة كما ذكرنا، وتكون هذه الأوامر أو البرامج من خلال لغات خاصة بالبرمجة، وهي لغات أُنشئت عمدًا لتُستخدَم في برمجة الحواسيب، ومما يعجب المرء له أن البشر في تطويرهم للأسلوب الذي يتعاملون به مع الحاسوب لم يجدوا أفضل من الطريقة التي يتواصلون بها مع بعضهم بعضًا، فلغات البرمجة الحوسبية تشبه لغات البشر في إمكانية استخدام الكلمات والجمل في صور مختلفة لكتابة تعليمات جديدة في كل مرة تكتب برنامجًا فيها. كانت لغة بيزيك Basic ونظام دوس DOS في الثمانينيات والتسعينيات من القرن الماضي هما الطريقتان الأساسيتان في التعامل مع الحواسيب، وهما أنظمة نصية بالكامل من غير واجهة رسومية مثل التي تراها الآن أمامك على الشاشة، وقد استبدلنا الواجهات المرئية بهما منذ ذلك الحين بما أنها أسهل في التعلم للمستخدِم رغم أنها محدودة الإمكانيات موازنة بالواجهات النصية، لكن لا زالت لغات الحاسوب موجودةً، فإذا أمعنت النظر فسترى أنّ لغةً مثل جافاسكربت JavaScript موجودة في كل متصفح تستخدِمه أنت وهي في كل حاسوب تقريبًا، وإنّ مراد هذا الكتاب الذي بين يديك هو جعلك تألف التعامل مع هذه اللغة لتستخدِمها في صنع برامج نافعة لك ولعملائك. هذا الكتاب هو النسخة العربية المترجمة عن كتاب Eloquent JavaScript الشهير لصاحبه مارين هافربيك Marijn Haverbeke، ويقع في ثلاثة أجزاء، إذ يناقش أول جزء فيها لغة جافاسكربت في اثني عشر فصلًا؛ أما الفصول السبعة التالية فهي عن متصفحات الويب والأسلوب الذي تُستخدَم لغة جافاسكربت به لبرمجتها، ثم في النهاية فصلين آخرين مخصصين لبيئة أخرى لتشغيل جافاسكربت فيها وهي Node.js، كما سيكون في هذا الكتاب خمسة فصول عملية بها مشاريع تصف برامج كبيرة لتعطيك لمحةً عن البرمجة الحقيقية، وهي بناء روبوت توصيل ولغة برمجة ولعبة وبرنامج رسم بالبكسلات وموقعًا ديناميكيًا. هذا الكتاب مرخص بموجب رخصة المشاع الإبداعي Creative Commons «نسب المُصنَّف - غير تجاري - الترخيص بالمثل 4.0». يمكنك قراءة فصول الكتاب على شكل مقالات مجموعة ضمن وسم «إِلِكوَنت جافاسكريبت» وتجد روابطها تاليًا: القيم والأنواع والعوامل في جافاسكريبت (الجزء الأول: اللغة) هيكل البرنامج في جافاسكريبت الدوال في جافاسكريبت هياكل البيانات: الكائنات والمصفوفات في جافاسكريبت الدوال العليا في جافاسكريبت الحياة السرية للكائنات في جافاسكريبت مشروع تطبيقي لبناء رجل آلي (روبوت) عبر جافاسكريبت الزلات البرمجية والأخطاء في جافاسكريبت التعابير النمطية Regular Expressions في جافاسكريبت الوحدات Modules في جافاسكريبت البرمجة غير المتزامنة في جافاسكريبت مشروع بناء لغة برمجة خاصة علاقة جافاسكريبت بتطور الإنترنت والمتصفحات (الجزء الثاني: المتصفح) نموذج كائن المستند في جافاسكريبت معالجة الأحداث في جافسكربت مشروع لعبة منصة باستخدام جافاسكربت الرسم على لوحة في جافاسكربت HTTP والاستمارات في جافاسكربت إنجاز مشروع محرر رسوم نقطية باستخدام جافاسكربت بيئة Node.js: استخدام جافاسكربت خارج المتصفح (الجزء الثالث: بيئة Node) مشروع بناء موقع لمشاركة المهارات باستعمال Node.js

تدخل الإدارة مختلف مناحي الحياة، فهي استغلال الموارد والأشخاص لتنفيذ عمليات معينة بغية تحقيق أهداف محددة، ورغم بساطة التعريف إلا أنها في الواقع أكبر وأعمق بكثير، إذ تتطلب الإدارة عمليات التخطيط والتحليل وتوافر مهارات التواصل على الأقل لتحقيق الأهداف. عمل مؤلفو هذا الكتاب على تجهيز جدول المحتويات لمعالجة موضوعين رئيسين وهما: ما هي المتغيرات التي تؤثر على كيف ومتى وأين ولماذا يؤدي المديرون وظائفهم؟ ما هي النظريات والتقنيات التي يستخدمها المديرون الناجحون في مجموعة متنوعة من المستويات التنظيمية لتحقيق الأهداف وتجاوزها بفعالية وكفاءة طوال حياتهم المهنية؟ هذا الكتاب مترجم عن الكتاب Principle of Management لمجموعة من المؤلفين وهو أحد منشورات OpenStax بإشراف جامعة Rice، ويغطي العديد من مجالات الإدارة مثل إدارة الموارد البشرية والإدارة الاستراتيجية، وكذلك المجالات السلوكية مثل التحفيز. ونظرًا لأن الإدارة تخصص واسع وكبير ولا يمكن لأي شخص أن يكون خبيرًا في جميع مجالات الإدارة لذلك عمل مجموعة كبيرة ومتنوعة من مختصي الإدارة بمجالاتها المختلفة على تأليف فصول هذا الكتاب، كلٌّ بحسب اختصاصه. بذلنا جهدنا في أكاديمية حسوب في التصرف في الترجمة وتحسينها وإضافة أي إحصائيات أو بيانات أو قوانين مقابلة لبعض الفقرات تخص عالمنا العربي ولكن لم نشمل كل شيء، لذا ضع في بالك أن الكتاب يركز كثيرًا على الولايات المتحدة وقوانينها وشركاتها حيث كُتبت النسخة الأصلية وحيث المؤلفون. يبدأ كل فصل من الكتاب بفقرة استكشاف الوظائف الإدارية التي تتناول مديرًا أو شركة ما من ناحية إجراءاتها المتخذة لشرح موضوع الفصل العام. كما يمكن للقراء أو الطلاب اختبار أنفسهم أو مدى فهمهم عن طريق الإجابة على الأسئلة المتوزعة بعد كل فقرة وفي نهاية الفصل. يتضمن الكتاب المئات من الأمثلة الواقعية حتى لا تكون مواد الكتاب جافة وصعبة الفهم ولإضافة المزيد من الديناميكية والشمولية في فهم المواضيع المطرحة في فقرات مسائل التفكير النقدي والأسئلة المتعلقة بها. كما نشرح أسس الممارسات الأخلاقية التي يجب أن تتسم بها مسيرة عمل الشركات والمؤسسات أثناء سعيها لتحقيق النجاح. وتتناول فقرات إدارة التغيير الاستراتيجية التي اتبعتها الشركات لتجاوز المحن والاضطرابات التي عصفت بها، والتي سببتها مجموعة من الظروف والقوى الاقتصادية والاجتماعية والنفسية والتكنولوجية. الكتاب مهم للمهتمين بدراسة علوم الإدارة ومبادئها ويقدم فكرة شاملة حول الإدارة، إذ يشرح طبيعة مهنة الإدارة ووظيفتها، كما يبحر في الأحداث التاريخية المتعلقة بها، ويتطرق بالتفصيل لهيكلية وعمل المنظمات والشركات والمؤسسات، وكل ما يتعلق بالتخطيط الاستراتيجي والمفاهيم التنظيمية والأخلاقية والثقافية. عمومًا الفئة المستهدفة من هذا الكتاب هي: المديرون الحاليون بمخلف مستويات مناصبهم ومواقعهم ومجالات عمل الشركات أو المؤسسات التي يعملون فيها. الطلاب الجامعيين وطلاب المعاهد الرسمية والخاصة الذين يدرسون مجال الإدارة وإدارة الأعمال. الموظفون الطموحون الذين يتطلعون إلى الترقي لمنصب إداري في المؤسسات أو الشركات التي يعملون فيها. رواد الأعمال الذين هم بصدد بدء مشاريهم وفي مرحلة التكوين والإنشاء والتوظيف. يمكنك قراءة الكتاب على شكل فصول منشورة على موقع أكاديمية حسوب مباشرةً إن كنت تحب القراءة على المتصفح مباشرة، وتجد روابط الفصول تاليًا: الفصل 1: طبيعة عمل المديرين والأدوار التي يؤدونها طبيعة عمل المديرين والأدوار التي يؤدونها الخصائص الرئيسية لوظيفة المدير الفصل 2: اتخاذ القرارات الإدارية اتخاذ القرارات الإدارية طرق معالجة الدماغ للمعلومات لاتخاذ القرارات: النظام التأملي والنظام الانفعالي معيقات عملية اتخاذ القرارات الفعَّالة تحسين جودة عملية اتخاذ القرارات عملية اتخاذ القرارات الجماعية الفصل 3: تاريخ الإدارة تاريخ الإدارة الثورة الصناعية في عالم الإدارة الإدارة البيروقراطية والتنظيمية حركة العلاقات الإنسانية الفصل 4: بيئات العمل الخارجية والداخلية وثقافة المؤسسة بيئات العمل الخارجية والداخلية وثقافة المؤسسة أنواع الهياكل التنظيمية التنظيم الداخلي للمؤسسة وبيئات العمل الخارجية ثقافة المؤسسة الفصل 5: الأخلاق والمسؤولية الاجتماعية للمؤسسات والاستدامة الأخلاق والمسؤولية الاجتماعية للمؤسسات والاستدامة المبادئ الأخلاقية واتخاذ القرارات المسؤولة القيادة والأخلاق على مستوى المؤسسات الأخلاق وثقافة المؤسسة والامتثال الأخلاق حول العالم الفصل 6: الإدارة العالمية مفهوم الإدارة الدولية وأهميتها الثقافة ونظرية هوفستد للأبعاد الثقافية نظرية GLOBE وتأثيرها في فهم القيادة الصور النمطية الثقافية والمجموعات الإجتماعية إنجاز مهام الشركة في بيئة متعددة الثقافات أهمية الأسواق العالمية للشركة الفصل 7: ريادة الأعمال مفهوم ريادة الأعمال: كيف تصبح رائد أعمال ناجح خصائص رواد الأعمال الناجحين كيف تبدأ مشروعك الخاص وتدخل عالم ريادة الأعمال المشاريع الصغيرة وأثرها وإدارتها دعم المشاريع الصغيرة وريادة الأعمال الاجتماعية الفصل 8: التحليل الاستراتيجي: فهم البيئة التنافسية للشركات التحليل الاستراتيجي: فهم البيئة التنافسية للشركات البيئة الخارجية العامة للشركة: تحليل PESTEL البيئة الخارجية المباشرة للشركة: القوى التنافسية الخمسة لبورتر البيئة الداخلية للشركة المنافسة والاستراتيجية والميزة التنافسية بين الشركات الفصل 9: الإدارة الاستراتيجية وتحقيق الميزة التنافسية والحفاظ عليها الإدارة الاستراتيجية وتحقيق الميزة التنافسية والحفاظ عليها دور التحليل الاستراتيجي في صياغة الاستراتيجية عملية التخطيط لتنفيذ الاستراتيجيات قياس أداء الخطط الاستراتيجية وتقييمها الفصل 10: الهياكل التنظيمية والتغيير التنظيمي الهياكل التنظيمية والتغيير التنظيمي التغيير التنظيمي في المؤسسات إدارة التغيير في المؤسسات نماذج التغيير الشائعة في المؤسسات الفصل 11: إدارة الموارد البشرية مدخل إلى إدارة الموارد البشرية مفهوم امتثال الموارد البشرية إدارة الأداء في عملية إدارة الموارد البشرية العوامل المؤثرة على أداء الموظفين ودافعيتهم سياسة التوظيف: إعداد المؤسسة للمستقبل تنمية المواهب وتخطيط التعاقب الوظيفي الفصل 12: التنوع في المنظمات التنوع في المنظمات التعامل مع الاختلاف: التنوع وأثره على الشركات تحديات التنوع والاختلاف في المنظمات فوائد التنوع في العمل وكيفية إدارته الفصل 13: القيادة مفهوم القيادة: الفرق بين القائد والمدير شرح عملية القيادة أنواع القادة وأساليب القيادة نظرية السمات في القيادة النظريات الموقفية في القيادة بدائل القيادة ومثبطاتها القيادة التبادلية والتحويلية والكاريزمية الفصل 14: دفع العمل ورفع الأداء دفع العمل ورفع الأداء هرمية ماسلو للاحتياجات النظريات المنهجية للدافعية نظرية التوقع وتأثيرها على الدافعية في العمل الفصل 15: فهم فرق العمل وإدارتها فهم فرق العمل وإدارتها ما يجب أخذه في الحسبان عند إدارة الفرق تنوع فريق العمل وتحدياته الفصل 16: التواصل التواصل الإداري في البيئة المؤسساتية أشكال التواصل في المؤسسات العوامل المؤثرة على التواصل في المؤسسات ودور المديرين فيها قنوات التواصل الإداري الأساسية: التحدث والاستماع والقراءة والكتابة الفصل 17: التخطيط والرقابة في المؤسسات التخطيط والرقابة في المؤسسات كيف تجري عملية التخطيط في المؤسسات أنواع الخطط المستخدمة في المؤسسات التخطيط وصياغة الأهداف في المؤسسات تأثير التخطيط والرقابة على الموظفين الإدارة بالأهداف: أسلوب للتخطيط والرقابة الفصل 18: إدارة التكنولوجيا والابتكار إدارة التكنولوجيا والابتكار في المؤسسات تطوير التكنولوجيا والابتكار في المؤسسات المهارات اللازمة لإدارة التكنولوجيا والابتكار في المؤسسات