لوحة المتصدرين

أرى أنّ الحل هو تجنب الوصول إليها وذلك عبر مشاركة الرؤية بين الشريكين أو الشركاء، فكما ذُكِر في المقال، لابد أن يكون هنالك تقاطع بين الشركين أولها مستقبل الشركة بعد س من السنين. هذه النقطة تكشف إن كان الشريك مهتمًا بفكرة الشركة ومؤمنًا بها أم أنه ينوي جني المال فقط بأي وسيلة مثل تكبير المشروع وبيعه، وهذه نقطة مهمة جدًا تؤدي إلى خلافات مستقبلية بين الشريكين لأن كلًا منهما يسير في طريق منفصل. خلاصة القول، عليك التعرف على رؤية وتطلعات ومخططات الشريك في مرحلة التخطيط عند ولادة الفكرة وقبل الدخول في طور التنفيذ.

ما هو الحل في هذة النقطة: * فمثلًا قد يكون طموح أحدكما بالعمل في الشركة لعدّة سنوات فقط ومن ثم بيعها لكنّ الآخر يودّ أن يستمرّ بها طيلة حياته.