في الحقيقة لاأعلم إنّ كان هناك آلية عمليّة لمُراقبة الموظفين عن بُعد، ولكن لدي وجهة نظر من ناحية الفكرة بالأساس، ولو كنت أنا من يبحث عن هذا الأمر لنظرت للأمر بالنظرة التّالية: يجب أنّ تكون هناك ثقة مُتبادلة بين المُوظف والمُدير.في مقرات العمل الّتي تحدثت عنها، والّتي تظن أنّه من المُمكن مُراقبة المُوظف، فأنت عمليًا تُراقب المُوظف في حضوره عند تسجيل دخوله وخروجه من مقر العمل فقط، وحتّى بوجود كاميرا، فأنت لا تعرف هل المُوظف يُصمّم أم يَتصفّح صفحته الشخصيّة على الفيس بوك.في مُعظم الأحيان أنت توكل المهام للموظف، وكل ما يهمك هو الحصول على نتيجة ذات جودة تقابل مُتَطلَّبات العمل، سواء تمّ إنجاذ العمل في ساعة أو ثلاث.مُراقبة المُوظف قد تقيّد فيها إبداعيته الّتي تحتاجها.من المُمكن استخدام أسلوب الحوافز، ربما جوائز عينية أو معنوية للموظف المثالي بشكل شهري أو سنوي، وهو أسلوب فعّال من خلال تجربتي.باختصار كل ما عليك البحث عنه هو شخص يحب ما يفعل.