لوحة المتصدرين

تتضمن دراسة الجدوى جميع وتحليل معلومات متعلقة بالمشروع مثل توضيح الاستثمارات المطلوبة، العائد المتوقع، المؤثرات الخارجية على المشروع (قوانين الدولة، الوضع الاقتصادي، الظروف الاجتماعية، المنافسة، إلخ) بهدف معرفة إمكانية التنفيذ، الأسلوب الأمثل، وزيادة فرص النجاح. ويمكن تجزئة مكوناتها إلى مايلي: أولًا دراسة السوق؛ تحديد السوق الخاص بك بشكل دقيق، هل هذا السوق مستعد للدفع مقابل منتجك؟ مَن هم المنافسون؟ كم حصتهم من السوق؟ بماذا سيتميز مُنتجك؟ ثانيًا الدراسة الفنية؛ ماهي متطلبات إنتاج المشروع؟ كم تبلغ تكاليفه الأولية والتشغيلية؟ ما هي الموارد اللازمة؟ ما هي الأصول التي سيحتاجها المشروع؟ ما هي قنوات التسويق المُستخدمة؟ ثالثًا الدراسة المالية؛ كم عدد الزبائن الذين تتوقع جذبهم خلال الأشهر الأولى؟ كم عدد الزبائن الذين تحتاجهم للوصول إلى مستوى الربحية؟ كم معدّل النمو الذي تريده؟ وفي الحقيقة هذه ليست سوى مُقدمة بسيطة جدًا، وهناك الكثير من التفاصيل والأسئلة التي ينبغي طرحها والسعي إلى الإجابة الدقيقة والعلمية عنها، ثم النظر وتحليل الإجابات لمعرفة كيفية اتخاذ القرارات.. ولكي تتمكّن من إجراء دراسات جدوى ناجحة وتضمن لك سير مشروعك بالشكل الأمثل ينبغي عليك أخذ مقرر جامعي أو دورة متخصصة أو الأفضل تعيين اقتصادي متخصص في دراسات الجدوى. للمزيد انظر كيفية إعداد جدوى اقتصادية من مقررات جامعة عين شمس