اذهب إلى المحتوى

السؤال

Recommended Posts

  • 0
نشر (معدل)

إنّ كان يستحق ويُقدّم قيمة مُميّزة تعود بعوائد ماليّة لك، أنصحك بالدفع، صدقني آخر شيء تريده هو أنّ يذهب هذا الموظّف إلى منافسيك، الأمر الّذي قد يؤدي بك إلى خسارة عملائك، ناهيك عن مشاكل استقدام الموظّف الجديد، واجتيازه لفترة التدريب والتأقلم مع فريق العمل، وطبعًا للأمر حدود، وسيكون هناك حدّ مُعيّن من الصعب تأمين هذه الزيادة، وإن لم يُدرك هذه الموظف هذا الحدّ، فهو يكون قد دخل مرحلة الطمع، عندها ربما من المُستحسن عدم الزيادة، والالتزام بالراتب الحالي.

 

تم التعديل في بواسطة محمد أبرص

انضم إلى النقاش

يمكنك أن تنشر الآن وتسجل لاحقًا. إذا كان لديك حساب، فسجل الدخول الآن لتنشر باسم حسابك.

زائر
أجب على هذا السؤال...

×   لقد أضفت محتوى بخط أو تنسيق مختلف.   Restore formatting

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   جرى استعادة المحتوى السابق..   امسح المحرر

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.

  • إعلانات

  • تابعنا على



×
×
  • أضف...