Jod نشر 17 سبتمبر 2015 أرسل تقرير نشر 17 سبتمبر 2015 عند التفكير في بدء مشروع جديد أول ما يراود ذهني هو فريق العمل الذي سأختاره للعمل معي، فهل هناك طرق معينة لاختيار أفضل فريق ممكن كي أضمن من خلاله نجاح المشروع؟ اقتباس
0 nawara نشر 21 سبتمبر 2015 أرسل تقرير نشر 21 سبتمبر 2015 من أهم أسباب نجاح الشركة الناشئة هو فريق العمل معك، وعليه يجب اختيار الفريق بذكاء وتأنٍّ وذلك كي لا تندم بالمستقبل. من أهم الإستراتيجيات التي يمكنك اتبعاها:مقابلة العمل، فحتى وإن كانت أونلاين فستؤمن لك مقابلة العمل التعرف على موظفيك بطريقة جيدة. من أهم الأسئلة التي يُمكنك طرحها هي سؤالهم عما هم شغوفين تجاهه كي تضعهم في المكان المناسب. من حقّك كرائد أعمال أيضًا التعرف على أعمالهم السابقة وخبراتهم بشكل دقيق، كما يمكنك سؤالهم عن النقاط التي واجهوا فيها صعوبات وكيف تعاملوا معها. من أذكى الأسئلة التي يمكنك طرحها: إن رأيت كائن فضائي كيف تُعرّف عن نفسك؟ وترى مدى تميّزهم وذكائهم. ابتعد عن المستقلين الذين ينكرون الفشل، فإن أنكروا الفشل لن يعرفوا النجاح. من المهم أن يكون للموظفين أهداف واضحة ورؤية مستقبليّة كبيرة، وذلك لأن هذه الأمر يجعلهم أشخاص طموحين ومتفانين بالعمل. اختر الأشخاص المرنين بالتعامل وذوي الشخصيات الإيجابيّة بشكلٍ عام. اختر من تراه يحاكي تطلعاتك كي يدعمك بعملك. إن كان هناك شخص لا يتمتع بخبرة لا تنفيه بسرعة، اعطه فرصة لاثبات نفسه فقد يكون أحد أهم الاشخاص في نجاح شركتك وخصوصًا إن رأيت فيه الحماس المطلوب. أبق موظفيك تحت اختبارات دائمة دون أن يشعروا، فإن أصبح العمل منطقة راحة بالنسبة لهم سيتراجع أدائهم. اقتباس
السؤال
Jod
عند التفكير في بدء مشروع جديد أول ما يراود ذهني هو فريق العمل الذي سأختاره للعمل معي، فهل هناك طرق معينة لاختيار أفضل فريق ممكن كي أضمن من خلاله نجاح المشروع؟
1 جواب على هذا السؤال
Recommended Posts
انضم إلى النقاش
يمكنك أن تنشر الآن وتسجل لاحقًا. إذا كان لديك حساب، فسجل الدخول الآن لتنشر باسم حسابك.