عبد الرحمن أحمد

أولا يجب أن تحرص أن لا يشعر بأنك تلح عليه لأجل التكسب فحسب، أفضل شيء تقوم به هو إرسال له رسالة على شكل إشعار أو إخبار كمثال:
"نزل اصدار جديد من التقنية الفلانية أو المنصة الفلانية، قلت إطلعك على آخر التحديثات ربما تكون مهتماً بالترقية والانتقال لما هو جديد وإضافة الميزات الجديدة."
يعني أهم شيء أن لا يشعر بأنك مصر على إقناعه لأن هذا سيولد ردة فعل عكسية قد تجعله ينفر ويصرف نظر.
لا تحاول أن تقنعه بأنه بعدم الترقية فهو معرض للخطر لأنك بهذا تضرب عملك الأول وتعطيه انطباع أنك قدمت له عملاً فيه ثغرات.
فقط ركز على الجانب التحسيني وليس تدارك الأخطار.

عندما تحدد الكائن المجسم اذهب لنافذة 3D (عادة تكون برفقة نافذة الطبقات ويمكن إظهارها من قائمة Windows>3D) ستجد عدة عناصر مثل البيئة المحيطة والإضاءة و من بينها المجسم ويكون اسمه عادة نفس اسمه في نافذة الطبقات
ستجد أنه عبارة عن تجمع يضم تحته مجموعة عناصر فرعية ستظهر إذا وسعت السهم الصغير
وهذه العناصر الفرعية تمثل الأوجه المختلفة للمجسم
لو نقرت على أي منها ستظهر في نافذة الخصائص Materials حقول تغيير التيكستشر والتي تسمح لك بتغيير الخامة من ضمن خامات معرفة مسبقاً أو إضافة خامة جديدة مع التحكم بخصائص الخامة من اللون إلى السطوع و غيرها

مع أنه لا يلزم التعارف عبر المنصة أي تحريم لأي علاقة خارجها ، إلا أن الأمر له منحى آخر ، فلا يؤمن أحدكم حتى يحب لأخيه ما يحب لنفسه ، وعامل الناس كما تحب أن يعاملوك ، فالأمر سيكون له أذى معنوي ، طبق الأمر على نفسك ، لو أنك تعمل كوسيط بالعمولة بين زبون و مخدم ، ثم عرفت بعد ذلك أن المخدم تواصل مع الزبون ليتخلص من العمولة ، هل سيكون الأمر طبيعياً لك ، أم أنك ستجد في نفسك كثيراً على المخدم وربما على الزبون ولكن بدرجة أخف ، لهذا الأمر من الناحية الشرعية لا يوجد ما يحرم ذلك ، إلا من باب عدم أذية الآخرين ، لكن الأمر متعلق بأخلاقيات العمل.
خذ هذه القصة حصلت معي شخصياً :
أحد زملاء المهنة المستقلين اضطر للسفر ، فأوكلني بمتابعة زبائنه خلال فترة غيابه ، فتعرفت على بعضهم وسيرت له الأمور ، بعد مدة من الزمان ، جاء شخص وذكر لي أن لديه زبون من طرفه وطلب مني أن أنتفع منهم ، طبعاً هو لا يريد عمولة هو فقط فاعل خير ، لأكتشف أن الزبون الجديد ، هو أحد زبائن صاحبي ، أي أن الزبون وصلني من طريق لا علاقة لصاحبي به.
فما استطعت إلا أن اتصل بصاحبي وذكرت له القصة ليس استسماحاً لتخديم الزبون ، إذ أني رفضت تخديم الزبون ابتداءً مراعاة لشعور صاحبي ، فقال لي انتفع منه واعتبره زبونك بكل رحابة صدر وطيب خاطر ، فقلت له لا ، لن أقدم له خدمة إلا في حال انقطعت علاقتكم مع بعض وتوقف التعامل .
الشاهد : تخيل السيناريو الآخر ، أني قدمت الخدمة دون علمه ، ثم عرف ، ألن يجد في نفسه ، وينشر بين الناس أني خنته وسرقت زبونه ، مع أني لم أفعل.
وعليه أنصح إن كان ولا بد من التعامل المباشر ، أن يتم بعلم إدارة المنصة وقبولهم بذلك ، لأنهم ربما لو علموا بالأمر وخصوصاً إن كانت شروط الاستخدام تنص على ذلك ، فإن النتائج قد تكون مضرة بكما ، فتكسب زبون وتوفر عمولة بينما تخسر كل الزبائن الجدد .
 

الأمر له تشعبات وتفريعات ولا يمكن أن تضبطه بقانون محدد ، فبحسب المعطيات المختلفة سيختلف الأمر ، فمثلاً لو قدمت نفسك للزبون على أنك خبرة وطلبه ضمن خبرتك ، وأنت تعلم أن مشروعه يتطلب منك تعلم تقنيات حديثة ، فالتعلم يجب أن يكون على حسابك ، وأي تأخير عن الوقت المحدد نتيجة التعلم هو مسؤوليتك ولا ذنب للزبون به.
أما إن طلب الزبون مشروع يتطلب تعلم تقنيات جديدة وذكرت للزبون أنك ستقوم بذلك ، فهذه من ضمن وقت وتكاليف الزبون ، خصوصاً إن كان العلم الجديد لن تحتاجه كثيراً ، أي وكأنك تعلمته خصيصاً لأجل مشروع الزبون.
في حال كان المشروع ينضوي على تشعبات كثيرة واعترضتك جزئية أثناء العمل ، اضطرتك للبحث وتعلم بعض الأمور الجديدة ، كمثال اعترضتك مشكلة ، فبحثت لها عن حل ، ولكن الحل تطلب منك تعلم تقنية جديدة ، فهذه يمكن اعتبارها من ضمن عقبات المشروع ومحاولة حلها ، مالم يكن التعلم يتطلب تفرغ كبير ومن ثم تطلب إتقان تلك التقنية، وصولاً لحل المشكلة. فهذا يفترض أن لا يحدث لأنك درست المشروع وقدرت ما يلزمك لتنفيذه ، واحتياجك لتعلم شيء جديد وكبير ويحتاج وقت كثير ، يعني أنك قدرت المشروع بشكل خاطيء ، والزبون ليس مسؤولاً عن سوء تقديرك وتسعيرك .
في النهاية الأمر يعود للاتفاق بين الطرفين ، فالعقد شريعة المتعاقدين ، وكلما تم توضيح الأمور من البداية ، كلما قل احتمال نشوء خلاف في النهاية .