اذهب إلى المحتوى

ياسر راتب

الأعضاء
  • المساهمات

    3
  • تاريخ الانضمام

  • تاريخ آخر زيارة

كل منشورات العضو ياسر راتب

  1. لتعميم منتجات Microsoft 365 في المؤسسة التي تعمل فيها، يمكنك اتباع الخطوات التالية لإعداد خطة فعالة: 1. تحليل الاحتياجات: قم بتحليل احتياجات المؤسسة وتحديد كيف يمكن أن تستفيد من منتجات Microsoft 365. هل تحتاج إلى تحسين التعاون والاتصال؟ هل تحتاج إلى حلول لإدارة المستندات والإنتاجية الشخصية؟ احدد التحديات والفرص التي يمكن أن تلبيها Microsoft 365. 2. التواصل مع الأطراف المعنية: قم بالتواصل مع الأطراف المعنية داخل المؤسسة، مثل الإدارة العليا والفرق المختلفة، لشرح فوائد Microsoft 365 وكيف يمكن أن تساهم في تحقيق أهداف المؤسسة. استمع إلى احتياجاتهم ومخاوفهم وقدم حلول Microsoft 365 المناسبة لها. 3. تحديد الأهداف والمخطط الزمني: حدد الأهداف الرئيسية لتعميم Microsoft 365 في المؤسسة وقم بتحديد مخطط زمني لتنفيذها. قد تشمل الأهداف زيادة استخدام تطبيقات Microsoft 365، مثل Teams وSharePoint، وتحسين التعاون والإنتاجية في المؤسسة. 4. التدريب والتوعية: عقد جلسات تدريبية وورش عمل للموظفين لتعليمهم كيفية استخدام منتجات Microsoft 365 بشكل فعال. قد تحتاج إلى توفير موارد تعليمية مثل دلائل المستخدم ومقاطع الفيديو التعليمية لمساعدتهم في الاستفادة القصوى من المنتجات. 5. التخطيط للنقلة الكبيرة: قم بتخطيط وتنفيذ استراتيجية سلسة لنقل المؤسسة من أنظمة قائمة إلى Microsoft 365. يشمل ذلك نقل البيانات والتطبيقات وضمان التوافق والاستقرار للعمليات الحالية. 6. التقييم والتحسين المستمر: قم بتقييم تنفيذ خطة التعميم وقياس نجاحها. استمع إلى ملاحظات الموظفين وحل المشكلات المطروحة. قم بإجراء تحسينات مستمرة وتعديلات على الخطة لتحقيق النتائج المرجوة. من المهم أن تكون الخطة مخصصة لاحتياجات المؤسسة الخاصة بك وأن تتضمن جميع الخطوات اللازمة لتنفيذ تعميم Microsoft 365 بنجاح. قد تحتاج أيضًا إلىموارد إضافية مثل الدعم الفني من Microsoft أو الشركاء المعتمدين لتسهيل عملية التعميم وحل أي تحديات تقنية قد تواجهها.
  2. محتويات دبلومة التسويق 3فى1 للدكتور/إيهاب مسلم تحتوي الدبلومة على 20 كورس تتناول أهم مايتم دراسته في ماجستير إدارة الأعمال. يمكنك دراسة الكورسات منفصلة او الحصول على الدبلومة كاملة، الكورسات بالترتيب هي: ١. الإدارة المالية لغير الماليين ٢. إدارة الموارد البشرية للمديرين ورجال الأعمال ٣. مبادئ ادارة التشغيل للمديرين ورجال الأعمال ٤. مبادئ الاقتصاد للمديرين ورجال الأعمال ٥. تحليل البيئة الخارجية الكلية للشركة ٦. مواجهة الضغوط الخارجية المباشرة التي تتسبب في خسارة الشركات ٧. سلوك المستهلك ٨. تحليل المنافسة ٩. تحليل سوات ١٠. تقسيم السوق والاستهداف وصناعة الصورة الذهنية ١١. أساسيات البراندنج ١٢. المنتج وصنع الميزة التنافسية ١٣. أساسيات التسعير ١٤. المكان – التوزيع ١٥. المزيج الترويجي والاتصالات التسويقية وتشمل مبادئ التسويق الالكتروني ١٦. مهارات البيع الفعال ١٧. أساسيات إدارة المبيعات ١٨. أساسيات التسويق: رضا العملاء ١٩. سلسلة التسويق: الاستراتيجيات التسويقية ٢٠. إعداد الخطة التسويقية
×
×
  • أضف...