محمد حبش
-
المساهمات
22 -
تاريخ الانضمام
-
تاريخ آخر زيارة
-
عدد الأيام التي تصدر بها
10
نوع المحتوى
ريادة الأعمال
البرمجة
التصميم
DevOps
التسويق والمبيعات
العمل الحر
البرامج والتطبيقات
آخر التحديثات
قصص نجاح
أسئلة وأجوبة
كتب
دورات
أجوبة بواسطة محمد حبش
-
-
هناك مقاييس ومؤشرات تظهر أن هناك خلل ما في الشركة، تلك المقاييس تختلف حسب دورة حياة الشركة، فمثلاً بالبداية يهم النمو الكبير والسريع، لكن بعد الاستقرار يهم نمو الدخل
-
اعمل شيئاً يطعمك الخبز !
هذا ما قيل لي يوماً ما .. واليوم أردعليهم بأن العمل على الانترنت يطعمني التشيز كيك !
ليس مطلوباً منك أن تغير قناعات العالم، فقط لا تدعم يؤثرون عليك سلباً، وعندما يجدون كيف أن احوالك تحسنت من دون أن تخرج من غرفة بيتك بل حتى غرفة نومك .. عندما يجدون أنك تساعد في مصروف البيت .. أنك تغير جوالك وحاسوبك .. حينها سيعرفون أن الانترنت بالفعل يطعمي أكثر من خبز -
كان الأفضل لو أعطيتنا لمحة عن نوعية خدماتك، أو رابط حسابك على خمسات لنقترح عليك بعض التطويرات فهي تختلف حسب طبيعة الخدمة، مثلاً في التصميم يمكن أن تعطي عدد تعديلات أكبر أو نماذج أكثر أو حتى تسليم الملف مفتوح المصدر مقابل تطويرات
ما هو الفرق بين الهدف والرؤية؟
في أسئلة ريادة الأعمال
نشر
5 سنوات ليست مستقبل بعيد، الرؤية تتحدث هنا عن 50 سنة على الأقل، هناك شركات مرت عليها 100 سنة ولاتزال رؤيتها صالحة ولاحاجة لتعديلها
ببساطة الرؤية هي حالة مستقبلية نريد أن نحققها، تكتب بكلمات عامة غير محددة لكن متعلقة بمجال الشركة بدون تحديده بدقة أكبر
الهدف يكون محدد بقاعدة SMART الشهيرة وهناك أهداف قصيرة المدى ( يومية) وأبعد قليلاً ( شهرية) خاصة فيما يتعلق بالانتاج أما الأهداف الأكبر كالسنوية والتي تتعلق بالخطط أيضاً يجب أن تكون محددة بالقاعدة سالفة الذكر