Abdullah Ali6

بتاريخ On 13‏/3‏/2020 at 21:59 قال Adel Hakim:

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

أخي عبدالله يعتمد اختيار الطريقة الصحيحة على عدة عوامل ومن أهمها هو متوسط حجم المشاريع التي تستقبلها شركتك شهرياً.

اذا كانت شركتك ستنجز من 1 إلى 5 مشاريع متوسطة الحجم شهرياً فيمكن الاعتماد على طريقة العمل عن بعد بالاعتماد على مستقلين وبمرور الوقت ستتمكن من الاعتماد على مستقلين ثابتين للعمل معك باعتبار أنك تأكدت انهم يقوموا بالعمل المطلوب وبجودة جيدة.

 

أما اذا كانت شركتك ستنجز أكثر من 5 مشاريع أو تقوم بتنفيذ مشاريع ضخمة نوعا ما فالأفضل ان تقوم بعمل مقر رئيسي وجمع موظفينك فيها لانجاز المشاريع فهذا يعطي قوة في الانتاج. واختيارك مصر هو الاختيار الصحيح.

 

اما الخيار الثالث وهو ان تعتمد على شركة فانا لا انصحك بذلك لأنك ستواجه مشاكل كبيرة أثناء العمل علاوة على ذلك فانت لا تاسس شركة بهذا الكشل ولن تكون قادر على التوسع في المستقبل، فالاعتماد على بعض المستقلين لتنفيذ مشاريع شركتك سيكون أفضل واقل تكلفة من الشركات وستجد مرونة كبيرة في العمل معهم أيضا. وغالبا سينتهي بك المطاف في التعامل مع مستقلين محددين بالمستقبل بعد ان يكسبوا ثقتك في عملهم.

 

تقبل تحياتي،

شكرا لك أخي عادل

ما طرحت ليس توظيف 

السلام عليكم 

مرحباً بالجميع

أنا في السعودية وعندي مقر إداري و موقع الكتروني وتراخيص من وزارة التجارة  لخدمات تسويق الكتروني والإستشارات والتصاميم و برمجة مواقع وتطبيقات .

وأريد إنشاء فريق عمل عن بعد 

أريد اختيار من بين هذه الخيارات التالية :

أولا : الاستعانه بمستقلين في مستقل .

ثانيا : إنشاء مقر وتوظيف في احد الدول العربية مثلاً : جارتنا الحبيبية مصر .

ثالث : البحث عن شركة محترفة خارج السعودية والإستعانة بها للتنفيذ الاعمال .

البلد المستهدف : السعودية 

الهدف من العمل بهذه الطريقة : سعر منافس وجودة أعلى وتخفيف التكاليف التشغيلية .

سلبيات وايجابيات كل طريقة وايهما انسب