اذهب إلى المحتوى
  • 1

كيف تتابع فريق عملك؟

AhmedBadawy

السؤال

في بدايات مشروعي واحتاج الى توظيف اكثر من شخص في مجالات متعددة للعمل Full Time بعدد ساعات يومياً محددة عن بعد.

بعض الموظفين ستكون مهامهم ابداعية كالتصميم والاغلبية الاخرى ستكون اعمال ادارية محددة وروتينية، وخوفي الوحيد انه بما انه Full Time يحدث مماطلة بما انه Remote Job ولا يمكنني الاطلاع المباشر على انتاجية عملهم وكانهم في مقر.

كيف يمكنني متابعة فريق العمل وارى انتاجية اعمالهم بشكل متواصل وكأننا في مقر واحد نعمل معاً يومياً؟

فكرت اني اطلب من كل موظف استخدام teamviewer او اي برنامج مشابهه في اوقات العمل للاطلاع على عملهم من وقت لاخر والتواصل مع الفريق ولكن لا ادري عن مدى جدوى هذه الفكرة وما عيوبها!

 

رابط هذا التعليق
شارك على الشبكات الإجتماعية

Recommended Posts

  • 4

في الحقيقة لاأعلم إنّ كان هناك آلية عمليّة لمُراقبة الموظفين عن بُعد، ولكن لدي وجهة نظر من ناحية الفكرة بالأساس، ولو كنت أنا من يبحث عن هذا الأمر لنظرت للأمر بالنظرة التّالية:

  • يجب أنّ تكون هناك ثقة مُتبادلة بين المُوظف والمُدير.
  • في مقرات العمل الّتي تحدثت عنها، والّتي تظن أنّه من المُمكن مُراقبة المُوظف، فأنت عمليًا تُراقب المُوظف في حضوره عند تسجيل دخوله وخروجه من مقر العمل فقط، وحتّى بوجود كاميرا، فأنت لا تعرف هل المُوظف يُصمّم أم يَتصفّح صفحته الشخصيّة على الفيس بوك.
  • في مُعظم الأحيان أنت توكل المهام للموظف، وكل ما يهمك هو الحصول على نتيجة ذات جودة تقابل مُتَطلَّبات العمل، سواء تمّ إنجاذ العمل في ساعة أو ثلاث.
  • مُراقبة المُوظف قد تقيّد فيها إبداعيته الّتي تحتاجها.
  • من المُمكن استخدام أسلوب الحوافز، ربما جوائز عينية أو معنوية للموظف المثالي بشكل شهري أو سنوي، وهو أسلوب فعّال من خلال تجربتي.

باختصار كل ما عليك البحث عنه هو شخص يحب ما يفعل.

رابط هذا التعليق
شارك على الشبكات الإجتماعية

  • 0

أخي الكريم 

يمكنك ذلك عن طريق التالي 

1- الأعمال الادارية المتكررة قم بتنفيذها بنفسك مرة او مرتين واحسب الزمن اللازم لذلك 

فعندما تقوم بتحويل عمل اداري ستكون علي علم بالوقت المستغرق لانك قمت به سابقا 

2- الأعمال الابداعية اطلب مباشرة من الشخص تحديد ميعاد زمني للعمل علي هذا المشروع واخبره بمتطلباتك 

ان يقدم ثلاث نسخ وان يضع في حسبانه كمية كبيرة جدا من التعديلات 

 

حاول ان تجعل العمل الشهري بنظام ال KPI الشهرية حتي تتفرغ من جزء المراقبة ويكون فريقك هو رقيب نفسه 

 

لن تستطيع ادارة ما لا يمكنك قياسه 

يقصد هنا هو الوقت 

رابط هذا التعليق
شارك على الشبكات الإجتماعية

  • 0

هذا لأنك إخترت العمل بالساعات وفي مثل حالتك عليك أن تختار تنفيذ عمل معين ولا يهم في أي وقت 

أو وكل للفريق أعمال كبيره تناسب المده التي تريدهم أن يعملوا بها . 

رابط هذا التعليق
شارك على الشبكات الإجتماعية

انضم إلى النقاش

يمكنك أن تنشر الآن وتسجل لاحقًا. إذا كان لديك حساب، فسجل الدخول الآن لتنشر باسم حسابك.

زائر
أجب على هذا السؤال...

×   لقد أضفت محتوى بخط أو تنسيق مختلف.   Restore formatting

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   جرى استعادة المحتوى السابق..   امسح المحرر

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.

  • إعلانات

  • تابعنا على



×
×
  • أضف...