اذهب إلى المحتوى

ابراهيم فاروق

الأعضاء
  • المساهمات

    2
  • تاريخ الانضمام

  • تاريخ آخر زيارة

المعلومات الشخصية

  • النبذة الشخصية
    د. ابراهيم فاروق في سطور

    بكالوريوس صيدلة و تصنيع دوائي 2001
    باحث و مدير مشاريع بحثية بوزارة الصحة المصرية و جامعة الدول العربية
    ماجستير في الادارة و التسويق الجامعة الامريكية بالقاهرة

آخر الزوار

لوحة آخر الزوار معطلة ولن تظهر للأعضاء

إنجازات ابراهيم فاروق

عضو مبتدئ

عضو مبتدئ (1/3)

2

السمعة بالموقع

1

إجابات الأسئلة

  1. هناك ثلاث خيرات امامك ولاتنازل عن واحدة منها وان تجمعي بين اكثر من واحدة امر مفيد ايضا 1 الحصول على دورة في مجال الخياطة وهي كثيرة فقط ابحثي عن دورة في مجال الخياطة والتطريز والموضة 2 العمل مجانا لدى احد محال الخياطة او الشركات العاملة في هذا المجال بصفة متدربة او متطوعة لديهم 3 مشاركة من لديه خبرة مميزة في مجال الخياطة بحيث يحمل هو عبء الجانب الفني واليك افضل مثال اضربه في هذا الصدد: ممكن توصف لي شكل الطائر : عبارة عن جسم متصل به جناحان الجسم : الشركة / الهيكل القانوني والمؤسسين والترخيص الجناح الايمن : الانتاج والخبرة والتخصص (صناعة المنتجات والخدمات) الجناح الايسر : التسويق والمبيعات (فتح الاسواق والانتشار) لايوجد طائر يطير بدون جسم ولا جناح ايمن ولا جناح ايسر (يصبح مكسور الجناح) هل تريد ان يكون مشروعك مكسور الجناح ؟ احذر ان تعمل بدون تسويق جيد او انتاج جيد او ترخيص مناسب بالتوفيق دوما
  2. عملية توزيع النسب بين المؤسسين والممّول/الممّولين واصحاب المشاريع من الرياديين عملية صعبة ومعقدة بعض الشيء حيث انها تخضع لقواعد واصول وكذلك ايضا عرف تعارف عليه الناس لكن تظل في النهاية عملية توافقية بالتراضي بين الاطراف والتي ربما تكون غير القواعد والاصول والاعراف .. كيف ذلك!! لو كنت تتفاوض مع مستثمر منه المال فقط ومنك الفكرة والتشغيل : ممكن تبدأ بالتفاوض بنسبة العرف وهي الثلاث (33%) مقابل الثلثين (67%) (ثلث لرأس المال وثلثين للريادي) ... لكن اذا قال لك المستثمر في هذه جلسة التفاوض نتوكل على الله 40% مقابل 60% لن تقول له لا حيث انها قريبة من النسبة المقترحة من طرفك وهناك امور اخرى ايضا سوف اكتبها لاحقا بالتوفيق دوما
×
×
  • أضف...